Archives pour la catégorie Opinion

QUELS CHARS POUR DEMAIN ?

Nous mettons en ligne le focus stratégique de l’IFRI (Institut Francais des Relations Internationales) n° 53 du mois de septembre 2014 intitulé « Les chars, un héritage intempestif ? ».

Ce document montre que le char n’est pas dépassé, loin de là, même si sa forme changera au 21° siècle. Il y aura donc, et pour longtemps encore, des cavaliers pour employer ces engins…

Le site de l’IFRI: http://www.ifri.org/

Le focus N° 53 en téléchargement ici:

fichier pdf IFRI_fs53devry

 

 

 

UNE DIGUE AU CHAOS

Ce petit ouvrage (moins de 100 pages), écrit par Jean-Jacques LANGENDORF et paru aux éditions CABEDITA est en fait un plaidoyer pour le maintient de l’armée de milice en Suisse (disponible sur Amazon au prix de 14,25 €).

Après avoir retracé les origines historiques du système de milice (qui est un système de service actif court, puis de « réserve opérationnelle »), et de l’obligation de servir, l’auteur développe les arguments philosophiques, sociologiques, économiques, plaidant  pour ce type d’armée. Il aborde aussi le problème de la qualité de la milice, en citant l’avis d’un officier général français lors d’une visite à une école de recrues.

C’est à notre avis, un ouvrage à lire par tous les réservistes opérationnels, et d’ailleurs pas que par eux….

CONTRIBUTION DE LA REUNION DES ORSEM AU LIVRE BLANC

Tout comme en 2008, la réunion des ORSEM (officiers de réserve spécialistes d’état-major) – association qui représente le corps des ORSEM – a transmis à la commission du livre blanc sur la défense et la sécurité nationale une contribution portant sur la réserve opérationnelle.

Nous mettons ce document tout à fait intéressant en téléchargement ci-joint. A lire et à faire partager, et pas seulement par les ORSEM, car les propositions de la réunion intéressent tous les réservistes opérationnels.

fichier pdf Contribution Réunion des ORSEM LBDSN 2013

DISCOURS DU CEMA A L’ECOLE POLYTECHNIQUE

Nous mettons en ligne le discours prononcé le 20 décembre 2012 par le CEMA, l’amiral E. GUILLAUD devant les élèves de l’école polytechnique.

Il nous a paru intéressant de le faire, car le CEMA ne s’est pas adressé à de futurs officiers, mais à de futurs cadres civils de notre pays, auxquels il a expliqué le parallèle entre la prise de décision pour un dirigeant civil et un chef militaire. Pour nous, réservistes, qui utilisons bien souvent les techniques apprises auprès de nos camarades d’active dans notre activité professionnelle, ce n’est pas une découverte, mais il est bon de rappeler ce parallèle, et le CEMA le fait ici avec clarté.

A lire et surtout à faire partager, en ces temps où bien des « managers » (nous n’employons pas le mot « chef » à dessein) veulent tout savoir avant de ne rien décider…..

Merci au capitaine Claude Z. pour nous avoir fait parvenir ce texte.

fichier pdf CEMA a l’Ecole polytechnique

UNE ETUDE SUR L’AVENIR DE LA RESERVE OPERATIONNELLE

Le chef de bataillon Michel BAUD vient de publier dans le dernier numéro de FOCUS STRATEGIQUE édité par l’IFRI (Institut Français de Relations Internationales) une très intéressante étude sur la réserve opérationnelle, intitulée « Les réserves en première ligne ? Du citoyen-soldat à l’intérim ».

A lire et à faire lire….

La voici en téléchargement.

fichier pdf FOCUS STRATEGIQUE N° 39

DE L’ASSIDUITE ET DU DEVOIR

Le commandant d’unité de l’UIR m’a communiqué les effectifs présents pour la cérémonie du 15 septembre et pour le week end d’activité des 18 et 19 septembre.

J’en ai été déçu. Je suis en colère. Colère contre ceux qui sont au tableau d’effectifs  et ne font rien, colère contre ceux qui attendent que ça se passe, colère contre ceux qui se demandent ce que le régiment va faire pour eux, colère contre ceux qui attendent une activité ludique qui va leur plaire…..

Mais, messieurs, mesdames et mesdemoiselles vous êtes des soldats ! Certes de réserve, mais vous avez les mêmes devoirs que nos camarades d’active, et surtout le premier d’entre eux: répondre à l’appel du trompette, qui sonne le rassemblement.

Il n’est ainsi pas admissible que pour une unité comptant sur le papier 60 personnels, seuls 30 soient présents lors du prochain week-end d’activité. Je considère que l’effectif minimum est de 40 présents pour ce type d’activité. Certes, il faudra marcher, et de nuit. C’est pourtant votre travail, vous êtes là pour ça: vous entraîner sans relâche à affronter les conditions du combat.

Quand à la cérémonie de création du 5ème escadron, c’est le même problème. Je l’admets, elle a lieu en semaine, et vous oblige à vous libérer une après-midi. Pour autant, seulement 23 personnels, c’est trop peu. Je pense que certains n’ont fait aucun effort pour être présents.

D’une manière très générale, je vois apparaître au fil des activités les mêmes noms. Les extensions de prévision annuelle d’activité concernent toujours les mêmes. Ceux là font 50 jours dans l’année et d’autres en font moins de 10. Cela suffit ! Ceux qui en font trop peu doivent augmenter leur activité. Le 5ème escadron est votre escadron, le 3ème hussards est votre régiment, le régiment compte sur vous !

J’attends donc un sérieux effort pour toutes les activités à venir. Je vous fixe un objectif: 30 personnels présents au camp brigade à BAUMHOLDER, et jamais moins de 40 lors des activités le week-end. A vous de montrer que vous êtes capables de relever ce défi.

Ne vous demandez pas ce que le régiment peut faire pour vous, demandez vous ce que vous pouvez faire pour le régiment.

CDT(R) BECKER

Officier Adjoint Réserve

DES SERVICES….ENCORE !

Le capitaine GRAFF, commandant d’unité du 5ème escadron m’a communiqué le tableau de services de l’escadron pour le mois d’août.

Malgré les multiples relances de votre CDU, je constate qu’un nombre important de hussards et de cadres de l’escadron ne figurent pas sur le tableau de services en juillet – août. Par contre, d’autres prennent un nombre conséquent de services et je les félicite d’ailleurs pour leur engagement.

Or, il se trouve que le régiment a un besoin de personnel pour monter des services en août.

Je vais donc être clair: les personnels qui ne montent pas de services (qui ne se portent pas volontaires pour), quelle qu’en soit la raison, ne remplissent pas leur mission ! Certes, il y a eu quelques difficultés au démarrage et des camarades ont pris des services en doublon de personnels d’active. Mais ils se sont adaptés avec bonne humeur et aujourd’hui, les réservistes prennent des services seuls.

J’attends donc de chacun d’entre vous un volontariat pour deux tours de services en août (pour ceux qui n’ont pas encore été de service); le week end, cela me semble tout a fait possible !

Par conséquent, les chefs de peloton doivent impérativement compléter le tableau de services avec des volontaires, et se porter eux mêmes volontaires pour prendre des tours d’OP.

Au paquet et à bras, ferme !

CDT(R) Luc BECKER

OAR

Unité opérationnelle

A compter du 31 mars 2010 le régiment n’a plus d’activités, et ses compagnies ne sont plus opérationnelles.

Seuls les éléments actuellement projetés et l’UIR restent opérationnels.

 

Mutation Intégration

Chers Camarades,

Que de chemin parcouru depuis maintenant un an.

Il y a un an maintenant, nous avions dans nos murs le lieutenant-colonel Mercier de la DRHAT pour envisager notre avenir, dispersé au sein de 2 à 3 unités. Il s’agissait alors de faire en sorte que tous, vous, nous partions vers une nouvelle destination, en gardant nos savoir-faire et en en faisant profiter nos nouveaux camarades.

Un an plus tard, après bien des  changements, c’est à nous à la fois de nous intégrer dans un nouveau corps, et à la fois d’intégrer et d’accueillir à Metz des personnels et un corps qui arrive doucement.

Beaucoup d’entre vous sont à la fois trop jeunes, et n’ont connus que le 2° régiment du Génie.

Mais finalement par rapport à l’année dernière, le changement est mineur. Il va falloir nous intégrer, c’est à dire faire connaitre notre savoir-faire, aider et simplement nous faire connaitre, avec nos points forts, nombreux, et nos points faibles, que nous devons continuer à réduire.

Cela nous demandera encore et toujours de l’humilité, du travail, de la patience, mais aussi de l’enthousiasme, de la tolérance, et surtout la volonté inflexible de faire notre devoir, et même au delà.

Répéter, encore et encore, aller au devant, admettre que ce que nous pensions mis en place depuis des années ne l’est plus.

Mais au final, c’est aussi ce qui est passionnant, car il va falloir se remettre en cause, tous.

Mutation, ce mot n’est pas employé ici pour dire que nous sommes mutés d’un corps à un autre, mais que nous devons faire notre mutation, et nous reposer constamment comme question « Ce que nous faisons, c’est une habitude? c’est du confort? ou est ce une position liée à la réalité des choses ». Nous devons profiter de ce changement d’unité pour encore nous remettre en question et évolue.

Comme certains, peu nombreux, j’ai connu voilà maintenant 13 ans cette mutation et cette évolution.

Nous passions de régiments de réserve, 7/9, 146 et d’autres à un régiment d’active.

Je, nous ne pensions pas que ce changement serait possible, mais nous l’avons pris à bras le corps, patiemment, avec ténacité, pour arriver aujourd’hui à un stade où engager 3 groupes dans l’année sur vigipirate, nous parait facile, et normal.

J’avoue que le défi a été passionnant, il le sera encore.

Vous serez le ferment de la réussite de l’arrivée du 3 Hussard à Metz.

Un sapeur est un bâtisseur, notre nouvelle culture sera de Cavalerie Légère, faite de vivacité et de puissance. Intégrons pleinement là en gardant à l’esprit la richesse de notre vécu.

Nous réussirons

Lcl Pascal BRESSO

 



IL EN VAUT PLUS D’UN

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LE DEVOIR D’EXCELLENCE

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RESERVE OPERATIONNELLE

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